“聚合车间一线催化剂悬浮泵P-73001B中修，所需票证齐全，安全措施已落实，2人作业，1人监护，可以开始作业。”“预计今天下午3点有雨，请各项目负责人安排检修作业点做好电气设备防雨措施。”

二季度以来，烯烃一公司认真落实安全生产“六抓”工作法，以“夯实安全基础、提升管理效能、助力企业发展”为目标，聚焦公司安全生产工作特点，扎实开展“全员反‘三违’”和“全员隐患排查奖励”双项行动，逐步建立起“上下联动、全员参与、自我驱动、持续优化”的自主式安全管理体系，实现了从被动应对到主动预防的根本性转变，为安全生产织密防护网。

“安全生产管理制度的核心是什么?”“安全生产责任制。”“射线防护的种类有哪些？”“时间防护，距离防护，屏蔽防护。”

在烯烃一公司“安全咨询日”活动现场，醒目的安全生产宣传条幅，热闹的“大家来找茬、查找安全隐患”活动和有奖知识问答，都为安全生产营造了浓厚的氛围，吸引了众多员工的参与。

“安全”这个主题是严肃的，但安全知识的获取可以充满趣味与温度。该公司以安全生产“六抓”工作法为核心，通过典型事故案例学习和“事故回头看”活动等，从事故中吸取经验教训，组织员工就如何防范类似事故事件展开深入反思与讨论，让安全意识深入人心。以“2+4+8”警示教育为基础，认真学习剖析，聚焦思想认知盲区、履职尽责短板、风险防控漏洞、应急处置弱项等，开展“假如这起事故发生在我身边”大反思大讨论，以刀刃向内的勇气查摆问题，筑牢全员事故防范思想防线，锻造事故防控硬核能力。

该公司通过现场应急处置、安全技能提升等专项培训及安全风险预控及应急处置技能竞赛、“数智化平台”竞赛、消气防技能竞赛等，以“理论+实操+竞赛”相结合的方式，全面提高员工法律意识、事件处置及自救互救能力，全方位筑牢安全生产防线。同时，在活动中加入健康元素，重点关注员工的身体和心理健康。通过心理关爱、职场心理科普等形式，确保员工心理健康。

安全无终点，责任无休时。烯烃一公司用实践证明：当“放心不下”的责任感转化为可量化、可执行的行动方案，当安全管理从“合规达标”升维至“本质安全”，企业方能在高质量发展的赛道上行稳致远。