生产安装公司紧紧锚定“打造安装回收特种兵”目标定位，严守安全生产底线，聚焦生产经营主线，深刻汲取各类事故教训，统筹推进安全管控、生产攻坚、运输保障、经营提效、党建引领重点工作。通过多项硬核举措细化管理、补齐短板、提升质效，推动各项工作平稳有序、提质增效，为企业高质量发展筑牢坚实支撑。

聚焦生产攻坚，技术赋能提速增效。该公司以安装回撤任务为抓手，全力攻坚工程建设，精准破解现场各类施工难题，有效攻克大坡度作业、顶板破碎、老塘侧作业空间狭窄等多项行业施工痛点问题。针对不同工作面复杂工况，因地制宜优化施工方案、创新作业工艺，高效突破施工瓶颈。面对石槽村回撤面顶网破损、支架回收受阻的难题，分公司创新采用π型钢梁搭配木垛支护的作业方式，彻底打通支架回收堵点；针对红柳回撤面刮板机拆解难度大、进度滞后的问题，优化细化全流程作业工序，扭转施工被动局面，稳步推进工程进度。同时，积极推广应用变频绞车远程遥控、风巷机巷双向收口等先进施工工艺，大幅提升作业效率。其中，麦垛山回撤面仅耗时16天便完成165台支架回收任务，刷新同类复杂工况下的施工纪录，以技术创新、工艺优化为生产攻坚注入强劲动能。

筑牢安全防线，闭环管控夯实根基。公司始终将安全管控贯穿施工全流程、全环节，严格落实“能量隔离、警戒设置、人员站位、十条禁令”核心风险管控要求，持续深化“一方法两行动一工程”落地见效，构建全方位、闭环式安全管理体系。常态化开展安全事故警示教育、岗位标准作业流程专项培训，持续强化全员安全意识和岗位实操能力；坚持每旬开展安全生产标准化、机电运输专项督查，常态化排查整治现场安全隐患。从严管控现场不安全行为，累计完成81人次安全教育培训，全员安全履职能力持续提升。通过常态化、精细化、闭环式安全管理，安全生产标准化始终保持动态达标。

强化综合保障，精耕经营降本提质。公司坚持科技赋能、精益经营双向发力，不断提升生产保障能力与经营管理质效。在科研创新方面，积极推进专项科研攻关，自主研发移动充电检修拖车，集成设备充电、现场检修、应急供气等多功能于一体，有效破解矿用新能源车充电不足、井下现场检修不便的行业难题。稳步推进新型矿用防爆锂离子蓄电池无轨胶轮车项目落地，全面排查整改电动人车重大安全隐患，全方位筑牢井下运输安全屏障。在经营管理方面，纵深推进“成本革命”，优化物资采购与库存管理模式，通过多元化采购、精细化管控、盘活存量物资等方式，累计压降库存超272万元。