四月的宁东大地，草木萌发，春意盎然。置身宁夏煤业MTP工业技术升级改造项目建设现场，塔吊林立、车辆穿梭、十几台大件设备吊装就位、建筑物主体封顶在即，一派热火朝天的景象。

经历了蛰伏期的宁夏煤业煤化工项目建设，迎来二次建设的新高潮——2026年，宁夏煤业煤制油化工指挥部共有18个项目纳入投资计划，涵盖3个收尾项目、10个在建项目和5个前期筹备项目，多个项目同步建设且项目建设数量之多为历史之最。

煤制油化工指挥部主要负责宁夏煤业煤制油化工项目建设，先后建成甲醇、烯烃、聚甲醛、400万吨煤炭间接液化等11个大型煤制油化工项目，是一支有着20多年积淀的煤化工工程建设“老牌劲旅”，培养出大批施工、安全、质量、设计、商务、采购等专业人才和骨干力量。近年来，煤制油化工指挥部作为宁夏煤业产业延链、补链、强链的“实干先锋”，在完成了20万吨/年精制蜡项目建设后，又承担起宁夏300万吨年/CCUS示范项目一期工程、全球首套规模最大的360万吨/年甲醇制烯烃（DMTO）装置、10万吨/年EVA项目、6万吨/年聚甲醛二期项目、费托合成尾气制LNG项目、浓盐水分盐及资源化利用改造项目等建设任务。

面对多项目、多装置同步推进，设计、采购、施工等环节深度交叉，界面衔接与系统整合难度大等不利条件，煤制油化工指挥部探索形成“11262”项目建设标准化管理模式，将项目策划、造价、设计、采购、进度、质量全面纳入标准化、规范化、精细化制度体系，同时充分发挥专业团队人才资源优势，分工协作，协调内外，形成设计、制造、监理、施工等各参建单位合力建精品、树标杆的良好氛围。

“11262”项目建设标准化管理模式：

“1”：构建一套煤制油化工项目建设安全生产管理体系；

“12”：推行12项标准化管理；

“6”：运用6个智能化管理平台；

“2”：实现项目建设“零死亡”、创建“国家优质工程”两大目标。

在现场管理环节，煤制油化工指挥部扎实开展“一工程一方案、一作业一措施、一票证一监护”，多措并举全面提升安全管控水平，全力开展“标准化工地”“首件样板工程”创建活动，推动连续安全生产周期不断延伸、精品工程不断涌现。

目前，宁夏煤业多个化工项目按计划有序推进：

MTP工艺技术升级改造项目

目前已进入详细设计收尾阶段，主要基础施工已基本结束，管廊钢结构、超限设备（反应器、塔器等关键工艺设备）等现场安装工程已全面启动；

LNG项目

煤炭间接液化费托合成尾气资源化制LNG工艺技术开发及工业化示范biwn必赢网址项目（LNG项目）公辅工程变电所主体结构顺利浇筑封顶，在冲刺年内中交目标任务；

聚甲醛二期等项目

聚甲醛二期、浓盐水分盐及资源化利用改造项目年内土建施工将结束，开始设备管道安装工作；

PAO等biwn必赢网址示范项目

PAO、高档润滑油等biwn必赢网址示范项目建设将相继启动，宁夏煤业一批煤化工延链补链强链项目将取得新进展。